1、违章行为
未经审批同意启动、停业整顿、挪动设备，启动、停业整顿设备时未给数据信号，电源开关未卡紧，导致出现意外挪动、插电或走电等，忘记关掉机器设备，忽略警示标识、警示数据信号、实际操作不正确（指按键、闸阀、扳子、把手等的实际操作），飞奔工作等。
2、保险装置无效
拆卸了保险装置，保险装置阻塞，功效无效，调节的不正确导致保险装置无效。
3、应用不安全防护设备
临时性应用不坚固的设备，应用无保险装置的机器设备。
4、手替代专用工具实际操作
拿手替代手动工具，拿手消除切削，无需工装夹具固定不动、拿手拿产品工件开展机械加工，物件（指制成品、半成品加工、原材料、专用工具、切削和生产制造用具等）储放不善。
5、探险进到风险场地
探险进到隧洞，贴近溢料处，无安全设备，砍伐、集材、运材、装货时，未离危险地带，没经安全监察工作人员容许进到油灌或井中，未“敲帮问顶”刚开始工作，急于求成数据信号，超速行驶上车时，易燃物品场所用火，擅自乘坐矿用车，在提升绞车道走动，未立即犹豫。
6、攀、坐不安全部位（如服务平台防护栏、轿车隔板、起重机起重吊钩）
在吊装物下工作、滞留，设备运行时给油、维修、调节、电焊焊接、清理等，有分散化专注力的个人行为。（关心突发事件应对与生产安全操作实务服务平台，可开展安全隐患排查训炼，带图有根据）
7、不配戴劳动保护用品
疏忽大意，盲目自信，本应配戴劳动保护用品才可以工作的阶段，未配戴劳动保护用品就开展工作。
8、不安全着装
在有转动零件的机器设备旁工作越过肥厚服饰，控制含有转动构件的机器设备时戴手套。
安全工作的六个盲点
晚班的安全工作
公司安全工作通常经典对白班较为侧重，而忽略或释放压力晚班的安全工作。殊不知，刚好在这段时间内，安全事故发病率较高。八小时时，因为管理者的监管，员工能保证遵规守纪，严苛按安全操作规程开展工作和检修，而管理者下班了，有的员工便会释放压力对自身的规定，造成 个人行为上的移位，进而导致安全事故的产生。要操纵晚班安全生产事故的产生，最先务必根据安全知识教育加强员工主动履行职责，另外充分发挥工班长的安全性监管岗位职责，清除晚班管理方法“真空泵”。此外，公司应贯彻落实领导人员晚间值勤和安全巡检规定，开展考评并与奖罚挂勾。
假后安全工作
在传统节日以后，情绪一时无法资金投入到工作上来，公司一定要在假后开工前，举办收心会，不必小瞧这一收心会，十分关键，要依靠这一方式，正确引导职工从传统节日的气氛中走出去，集中化观念，保证节日期间不松懈，假后不散散心。
“一人岗”的安全工作
伴随着公司的降本增效改革创新，“一人岗”的状况将很多存有。一个职位，一名作业员或巡查工，一旦发现异常状况，不可以及时处理劝阻和处理，必定会酿出苦果。提升“一人岗”的管理方法，就需要提高作业者的责任感，经过培训提高其防治风险性的工作能力。另外提升与“一人岗”的联系，值勤领导干部或工班长要定时执行地与“一人岗”作业者沟通交流信息内容，提升“一人岗”安全巡检次数，及时处理难题和解决困难。
警醒习惯性违章
习惯性违章大多数存有于工作全过程的某一个或好多个阶段。具备一定的防御性，不开展全过程观查无法发觉。而不良习惯一旦培养将难以纠正，给安全事故种下安全隐患的種子。因此 ，要避免习惯性违章就务必进行职位安全性实际操作学习培训，从实际操作之初刚开始培养标准姿势，对老员工的习惯性违章个人行为开展深入分析和科学研究，搜索出直接原因和周期性的物品，不断开展纠偏装置训练，从源头上清除造成习惯性违章个人行为。
十四项清查关键
一、生产制造当场有无“三违”状况
